In der Medical Park Gruppe, Bad Wiessee, führte ich in neun angeschlossenen Anschlussheilbehandlungs- und Rehabilitationskliniken ein neues Konzernberichtswesen ein. Dort hatte ich die operative Verantwortung der monatlichen- und jährlichen Unternehmensplanung. Die Ergebnisse wurden dem Vorstand der Aktiengesellschaft sowie den ärztlichen Direktoren regelmäßig präsentiert. An den Budgetverhandlungen mit der bayerischen Krankenhausgesellschaft war ich mit Aufbereitung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen betraut.
 
Erfahrung aus der Industrie konnte ich als Manager Controlling & Finance bei der Firma Telair International GmbH, Miesbach, sammeln. Dort war ich maßgeblich verantwortlich für die Einführung des ERP Systems BAAN der Abteilung Finance. Zu meinen eigenverantwortlichen Aufgaben zählten das zentrale monatliche Berichtswesen und deren Konsolidierung inklusive Forecast. Ferner wurden von mir die Jahresabschlüsse nach HGB / US-GAAP/IAS gemeinsam mit den Wirtschaftsprüfungsgesellschaften PriceWaterhouseCoopers, Ernst&Young, BDO Deutsche Warentreuhand AG und zuletzt mit der Kanzlei Dr. Kleeberg & Partner erstellt. Als Manager Finance & Controlling der Luftfahrtbranche sammelte ich mir fundierte Kenntnisse in einer weltweiten Konzernstruktur aus der Industrie.